L'accompagnement stratégique
L’accompagnement du dirigeant joue un rôle clé dans la structuration et la réussite des décisions stratégiques. Que ce soit pour l’élaboration des budgets, des prévisionnels financiers, la négociation de contrats, ou encore l’audit de sociétés cibles ou l'évaluation de sociétés, bénéficier d’un regard expert permet d’optimiser les choix et d’éviter des erreurs coûteuses.
Réaliser des budgets / prévisionnels
Ecarts aux budgets
Négocier des contrats
Auditer des sociétés cibles
Optimiser la fiscalité
Evaluer des sociétés
Je vous accompagne dans la réalisation de vos prévisionnels d’activité et de trésorerie,
que ce soit à des fins internes ou externes.
En analysant les écarts par rapport aux budgets,
je vous aide à définir des actions correctrices pour ajuster votre stratégie.
Je vous assiste également dans la négociation de vos contrats d’assurance, de financement
et avec vos prestataires, pour optimiser vos coûts.
Si vous envisagez une acquisition, je peux réaliser un audit complet de la société cible. Je peux également évaluer une société (transmission, cession).
Enfin, j’évalue les impacts fiscaux de vos projets afin de vous fournir des conseils stratégiques
pour prendre des décisions éclairées.