La gestion des risques
Un contrôle interne adéquat permet d’éviter les erreurs, prévenir la fraude, en bref de sécuriser les flux.
Le contrôle interne est l’ensemble des processus, des procédures et des dispositifs mis en place par une organisation afin d’assurer la fiabilité de l’information financière, la conformité aux réglementations en vigueur, l’efficacité des opérations et la protection des actifs. Il vise à identifier, évaluer et maîtriser les risques susceptibles d’affecter l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels.
Analyse des process : forces et faiblesses
Recommandations
Outils
Manuel des procédures
Cette prestation nécessite une prise de connaissance de votre fonctionnement : organigramme, logiciels utilisés, organisation des services, process déjà existants... Je dois comprendre votre structure, vos flux pour déterminer vos atouts et limites et identifier leurs impacts éventuels sur les comptes et la performance.
Après analyse des forces et faiblesses, j'établis une liste de conseils opérationnels (avec priorisation des actions à mettre en place) et de bonnes pratiques à adopter.
Je propose des outils simples destinés à optimiser les process et les contrôles.
Je vous aide à les mettre en place.
Je vous forme à leur usage.
Je peux enfin rédiger votre manuel de procédures, véritable support pour les nouveaux arrivants
ou en cas d'absence d'un salarié.